Neu in der
Führungsposition

die ersten 100 Tage. Prioritäten?

  • Führungswechsel stehen heute an der Tagesordnung und reflektieren zunehmend raschere und öfters angestrebte Richtungswechsel in Unternehmen und Konzernen.
  • Veränderungen sind Chancen für beide Beteiligte, sowohl für Sie als Führungskraft und Manager als auch für den Kapitaleigner.
  • Ihr Risiko, ob als Brancheninsider oder Branchenoutsider, in der neuen Rolle ist weitreichend und im „worst case“ ein massiver Imageverlust. Der Großteil von Neubesetzungen scheitert wegen unterschiedlicher Erwartungshaltungen.
  • Coaching & Mentoring unterstützen Sie, Sicherheit und Klarheit in all den bevorstehenden Maßnahmen zu erlangen und Ihr Potential und Ihre Energie voll zu entfalten. Mentoring kann Sie über einen längeren Zeitraum in all den erforderlichen Aufgaben begleiten.
  • Coaching und Mentoring lösen Sicherheit, Begeisterung und Motivation bei Ihnen aus und verleihen Ihnen eine Art Charisma, mit dem Sie Vorgesetzte und Mitarbeiter von Ihren Ideen vollends überzeugen.

weitere schwerpunkte

Überzeugt?

Situationen anders denken – lassen Sie uns keine Zeit verlieren!