Coaching bedeutet Arbeit und Veränderung für Sie. Der ROI (Return On Investment) des Coachings oder Mentorings ist je nach Themenstellung im Ergebnis unterschiedlich, liefert aber immer Klarheit, Begeisterung, Motivation und Zielerreichung.

Eine intensive Auseinandersetzung mit relevanten Themen, insbesondere im Business-Kontext durch Exekutives, führt immer zu wertvollen Erkenntnissen. „Wertvoll“ auch im Sinne von monetär wertvoll. Wertvoll sind gleichermaßen Entscheidungen im persönlichen Bereich, zumal sie mit positiver Absicht getroffen werden. Zwischen beruflichen Themen und persönlichen Themen gibt es natürlich auch Entsprechungen, eine klare Abgrenzung vom Nutzen ist daher nicht so relevant.

Ich erinnere mich an diverse Workshops, Coachings und Gespräche mit Sparringpartnern. Die Ergebnisse waren für interessierte Exekutives immer ein Zugewinn. Also ein „Gewinn“.

Wir kennen das auch aus eigenen Erfahrungen, wenn wir konstruktiv kritische Personen kontaktieren, um neue Erkenntnisse zu gewinnen. Ergebnisse von Entscheidungen werden dadurch qualitativ und quantitativ verbessert.

Coaching und Mentoring unterstützen diesen Prozess maßgeblich.

Komplexe Prozesse linear, als Ursache-Wirkung, zu verstehen ist nicht angemessen. Ein Verständnis für Wechselwirkungen von Einfluss-Parametern ist wertvoll. Coaching und Mentoring setzen auch hier an und fördern Ihr Verständnis, dynamisch und nachhaltig zu denken und zu entscheiden.

Es gibt einige Ansätze, den ROI von Coaching und Mentoring zu messen. In einschlägiger Fachliteratur wird der Output als ein Vielfaches des Kapitaleinsatzes beschrieben. ICF, die „International Coaching Federation“, spricht in diesem Zusammenhang von einem vier – achtfachen Nutzen. Eine genaue Messung ist wohl nicht seriös machbar. Dennoch, empirisch wird ein signifikanter Nutzen erkannt, also ein lohnendes Investment.

Ein für mich verständlicherer und objektiverer Ansatz ist die Beurteilung des Investments durch den Coachee selbst. Themen kontextuell skalieren, d.h. das Erreichen eines Zieles mit jenem Wert zu belegen, der sich aus der monetären Bewertung des Coachee ergibt.

Sie selbst wissen am besten, welchen Nutzen Sie bei Erfolg generieren. Was ist eine brillante Vision, eine starke Strategie, eine Vorbereitung auf eine neue Herausforderung und vieles mehr, wert?

"was wird möglich, wenn ich erfolg habe?" ist ihre wichtigste bewertungsformel.

Ein Mehrwert entsteht zusätzlich aus der Tatsache, dass Sie sich mit dem Nutzen Ihres Zieles auseinandersetzen. Es ist Ihre Kosten – Nutzen Betrachtung und es ist Ihr „return on investment“.

Jedenfalls kann Coaching und Mentoring einen deutlichen Nutzen mit guter Relation zum Kapitaleinsatz für sich in Anspruch nehmen.

mein profil

Langjährige, internationale Berufserfahrung in börsennotierten und privaten Unternehmungen als CEO, eine professionelle Coaching-Ausbildung nach Erickson (Erickson International) und eine Zertifizierung durch die ICF (International Coaching Federation). 

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